職業(yè)經(jīng)理人要多關(guān)注企業(yè)內(nèi)的每一個人，才能保證管理更具彈性，他的績效取決于上司和下屬所產(chǎn)生的績效。什么是職業(yè)管理人？

　　1、職業(yè)管理人：是指專業(yè)從事管理職能的人員，他們在組織和企業(yè)中擔(dān)任高級管理職位，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行戰(zhàn)略、管理團(tuán)隊、實(shí)施業(yè)務(wù)運(yùn)營等業(yè)務(wù)。

　　2、職業(yè)經(jīng)理人的主要職責(zé)和職能戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行：職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)制定組織的長期規(guī)劃和執(zhí)行確保戰(zhàn)略的實(shí)施。

　　3.業(yè)務(wù)運(yùn)營：職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督企業(yè)的日常運(yùn)營活動，包括生產(chǎn)、銷售、采購、供應(yīng)鏈管理等，以確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

　　4、資源管理：他們負(fù)責(zé)管理和配置組織的資源，包括人力資源、財務(wù)資源和物質(zhì)資源，以實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　5、風(fēng)險管理：職業(yè)經(jīng)理人需要識別和評估潛在的風(fēng)險，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣頊p輕風(fēng)險對組織的影響。

　　6、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系管理：他們與內(nèi)外部的利益相關(guān)者建立和維護(hù)良好的合作關(guān)系，包括客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等。

　　7、創(chuàng)新和改進(jìn)：職業(yè)經(jīng)理人推動組織的創(chuàng)新和改進(jìn)，引入新的想法和方法，以適應(yīng)市場的變化和需求。

　　8、管理績效評估：他們負(fù)責(zé)制定績效評估體系，監(jiān)督和評估團(tuán)隊成員的。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)和激勵;職業(yè)經(jīng)理人通過有效的領(lǐng)導(dǎo)和激勵措施，激發(fā)團(tuán)隊成員的工作動力和創(chuàng)造力。

　　10、業(yè)務(wù)發(fā)展和市場拓展：他們負(fù)責(zé)開拓新市場、尋找新的商機(jī)和業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會，推動組織的持續(xù)增長。

　　最后、職業(yè)經(jīng)理人的工作需要具備良好的溝通能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊精神。他們承擔(dān)著關(guān)鍵作用。